Idéreception, en ny strategi för innovationer

homeIDstories.se vertical

Tro inte att svensk högteknik fixar allt
debattartikel av Johan Schlasberg publicerad i Ny Teknik, sid 2, 22 sep 2004

"98 procent av all forskning och utveckling sker utanför Sverige. Bästa vägen till högre välstånd bygger på strategin att vi måste bli väsentligt bättre på att hitta innovationer, var i världen de än finns. Det är viktigare än att tro att nya svenska high-techföretag ska fixa allt, skriver Johan Schlasberg, vd för mobiltjänstföretaget IDstories.

Politiker, näringslivsorganisationer, forskare och innovationsstödjande organisationer säger att Sveriges framtida välstånd är beroende av att vi (=Sverige) får fram nya företag baserade på innovativa högteknologiska produkter.

Dessa nya innovationsprodukter ska resultera i företag som följer i fotspåren av Alfa Laval, Aga, TetraPak, Gambro med flera. Därigenom skapas nya jobb och Sverige får råd med sin välfärd.

"Mer pengar och bättre kluster"

Flera studier har konstaterat att Sverige får fram mycket forskningsresultat, men att det relativt sett ger alltför få företag och för lite ökad sysselsättning och export. Statens satsning på FoU sjunker dessutom jämfört med många andra EU-länder, vilket har lett till flera kampanjer för en ökad statlig FoU-satsning.

Vinnova (Verket för Innovationssystem) vill ha fler miljarder för FoU. Klustermodellen med ett fåtal dynamiska regioner och utvecklingsfokus är det helt dominerande paradigmet. Politiker och alla andra talar om vikten av att öka samarbetet mellan universitet och näringsliv. Såddfinansiering och forskningsbyarna är viktiga.

I de flesta kretsar råder stor enighet om målen och problemdefinitionen. Organisationshemvist och politisk färg ger vissa skillnader i lösningarna.

Receptionsmodellen gör välstånd till en managementfråga

Jag tror att en modell som bygger på strategin, att vi ska bli väsentligt bättre på att finna och införa bra innovationer och arbetssätt - var än i världen de uppkommer – är en bättre väg till högre välstånd i Sverige.

Jag kallar den strategin för Receptionsmodellen. Namnet innehåller delarna finna, te emot och genomföra. C:a 98% av all världens FoU och produktutveckling sker i andra länder än Sverige. De dynamiska och indirekta effekterna av bättre receptionsstrategier ger större välfärdsökning än dagens modell, som är en chimär - en önskedröm. Den etablerade linjära modellen tar för lång tid.

Receptionsmodellen fokuserar på allas förmåga och vilja att ta till sig innovativa lösningar, antingen dessa kommer från Sverige eller andra länder. Det är viktigare att välståndet ökar, än att tro/verka för att just svenska high-tech innovationer är den avgörande vägen att nå målet. Detta står inte i alls i motsats till mer svensk FoU och bättre villkor för svenska innovationsbaserade företag.

I dagarna diskuteras livligt om såddfinansiering. Tänk om man skulle satsa 100 miljoner mindre på teknik och lägga pengarna på språkutbildning, kulturförståelse och förändringspedagogik istället.

Bästa humanister och samhällsvetare – ”make yourself heard” som det stora telekombolaget sa för några år sedan.

Ny industripolitisk agenda för innovationer och välstånd

Sverige behöver en ny politisk och strategisk agenda för hur vi ska behålla och förstärka vårt välstånd. Bland annat ökar det kravet på bra ledarskap och det krävs mer kunskap om och vilja till förändring.

Receptionsmodellen i praktiken

Receptionsmodellen fokuserar på aktiviteter och policies för hur vi alla ska bli bättre på att finna, möta och införa innovationer av olika slag. Vinnova, universiteten och företagen m fl får i detta perspektiv delvis en ny roll. Dagens modell behöver, precis som gamla produkter, omprövas. Företag, organisationer och samhälle skulle säkert ha stor nytta av bättre Receptionsstrategier.

Vilja till nya arbetssätt, bildning, kunskapslust och en öppen attityd är faktorer som skapar mervärden. Det finns många hinder för innovationer vare sig dessa är tekniska eller sociala. Rädsla, tidsbrist, kortsiktighet, olust, maktförhållanden, politik, tankelättja, ointresse, brist på belöningar etc.

Innovatörer är enligt Receptionsmodellen inte enbart personer med nya produktidéer, utan framför allt en bredare krets som vill utveckla och förbättra sin närmiljö eller ett arbetsområde. Innovatörsgruppen är liten, kanske 5% av hela befolkningen, men den återfinns inom alla yrken, utbildningar och miljöer.

Från omöjlig ekvation till ny strategi

Det finns ingen möjlighet att utveckla tillräckligt många innovativa produkter i Sverige, som kan balansera den "välfärdskonsumtion" som idag sker i Sverige av t ex arbetslöshet, förtidspensioner, alkoholskador, stressrelaterade skador osv. Svenska innovationer är viktiga, men allas vår öppenhet, flexibilitet och förändringskompetens är en bättre väg till högre välstånd.

Vem ska ösa båten?

Många, men ledande industripolitiker och näringslivsdepartementet kan ge Vinnova, Industrifonden och det offentliga innovationsstödsystemet nya direktiv. Om de stora företagen formulerar och offentliggör sin receptionsstrategi, kommer detta både att påverka universitet och mängder med mindre företag. Detta ger energi till förändring."

Johan Schlasberg, strategikonsult och innovatör.

Mejla gärna dina kommentarer eller ring 040-611 20 15

Läs mer om frömodellen och omvandlingsmodellen för välstånd.

Skapad: Senast ändrad: