MalmöLund Kulturhuvudstad 2014; sponsorer och projekt

Om Näringslivets intresse för Kulturhuvudstad 2014

Jag tror att näringslivets intresse av att deltaga i och sponsra ett REGIONALT kulturprojekt 2014 är större än att engagera sig i ett LOKALT Lund 2014. Konstnären Carl Fredrik Reuterswärd sa SAAB IS ART. Vi kan tillägga Culture is business.

  • Ett tydligt regionalt kulturprojekt 2014 har mycket större chans att vinna än ett alltför Lundcentriskt 2014.
     
  • Näringslivet gillar tydlighet. Temat Jakten på den femte friheten är diffust som morgondis.
     
  • Framgångsrika projekt kräver bra genomförande. MalmöLund kan skapa en professionell projektorganisation.
     
  • Det är mer spännande att se kulturprojekt 2014 som en katalysator för förändring än som en kulturkaramell.
 
Kulturkaramell


Malmö Lund Twin Cities 2014

Näringslivet är inte en biljardboll, som rullar åt ett eller annat håll och som tänker och vill likadant.
För några företag är Lund och Malmö lokala marknader, men för de flesta är MalmöLund och omgivande region delar i en gemensam omvärld med kunder, underleverantörer, anställda osv.

Det spelar ingen roll för TetraPak, Gambro och Sony Ericsson att Lund inte har ett operahus, en symfoniorkester eller ett fint gammalt slott som Malmö och Landskrona. Om infrastrukturen är av hög klass kan deras anställda lätt ta sig till sina kulturintressen. Fast något bra modernt galleri, som förr i tiden, hade ju inte varit helt fel :-)


Det är nog mest centralt för näringslivet i både Lund
och Malmö att MalmöLund som helhet utvecklas positivt.


Med utgångspunkt i konceptet MalmöLund TwinCities 2014, får man ett instrument utifrån vilket man kan lista önskade förändringar av olika slag - utöver kulturområdet - och sedan diskutera hur eventuella sponsorprojekt av kulturkaraktär kan bidra till att dessa mål förverkligas.

I temat Bridging Boundaries ingår många frågor som intresserar näringslivet. Lunds universitet har i många år arbetat med att forskning ska bli företag. Malmö har samma ambition och många vill förbättra denna gränsöverskridande verksamhet.

Universitet och högskolor har en lagstadgat skyldighet att ha en dialog med samhället om vad som sker på våra lärosäten. Detta kallas idag samverkansuppgiften, men är mera känt som [Tredje uppgiften]. Ännu ett exempel på Bridging Boundaries.



Projektutveckling av MalmöLund 2014

Det är min avsikt att utveckla argumenten för och stärka processer som har ett regionalt perspektiv. Webbadresserna malmolund2014.se, malmolund2014.eu och malmolund2014.com är registrerade.

Jag tror på regionalt tänkande och anser att konceptet MalmöLund2014 har mycket stora chanser att bli framgångsrikt både för Malmö/Lund, regionens invånare, kulturengagerade, näringsliv, universitet och många andra. Det finns tunga konkurrenter att besegra. MalmöLund måste vinna även om man inte blir Kulturhuvudstad. Det är inte PR-effekten som är viktigt, utan katalysatoreffekten.


Varför driver jag detta projekt?
Jah känner mig hemma i bägge städerna och i regionen. Bor i Malmö, men har bott i Lund i mer än 10 år, blivit civilekonom och lite till på Lunds universitet och haft bolag på Ideon i c:a 3 år.
  • Mitt företag IDstories skriver och publicerar Stories/berättelser inom kultur och näringsliv.
    Det är naturligt för oss att visa engagemang inom kulturområdet. Storytelling är i växande.
     
  • Jag kan säkert göra en insats som managementkonsult i lämpligt sammanhang eller
    kanske hålla föredrag/seminarium om t ex MalmoLund2014 och entreprenörskap.
     
  • Jag är gärna konsult i en process där ett eller flera företag, var och en för sig eller tillsammans vill diskutera fram intressanta sponsorprojekt med fokus MalmöLund 2014. Hör gärna av dig om ni är intresserade.
     

På gång och Nyheter

En trycksak om MalmöLund 2014 är under förberedelse och produktion.
Mejl med länk till denna Story och fysiska brev skickas löpande till tänkbara intressenter.
2006-9. Uppdaterad 2012-01-03   Dela